Lead

Famille de métiers : Administration · Code ROME 4.0 :
i Si vous exercez une fonction de lead, consultez la fiche métier « Lead » pour les activités et compétences associées à ce rôle.
Mission
Le·a lead encadre une équipe au sein de son métier (game design, programmation, art, production...) et garantit la qualité de ses livrables. Il ou elle organise le travail, accompagne la montée en compétence de ses collaborateur·rice·s, et représente sa discipline dans les échanges avec les autres équipes du studio. "Lead" n'est pas un métier autonome du référentiel EVOLUTION. Il s'agit d'une extension transversale de métier : un socle d'activités et de compétences de management (encadrement, vision, planification, qualité, coordination, recrutement) à associer à un métier existant (ex. Lead Game Designer, Lead Programmer, Lead Artist...) plutôt que d'un rôle distinct avec ses propres fiches de mission complètes.

Activités

A000 Agir en professionnel·le du jeu vidéo
Travailler de manière rigoureuse, autonome et collaborative au sein d’une équipe pluridisciplinaire, en communiquant efficacement, en français et en anglais, en respectant les délais, les standards qualité et les processus de production. Faire preuve d’adaptabilité, de curiosité, d’organisation, et contribuer à une dynamique collective par l’usage d’outils partagés, une posture professionnelle et une veille continue sur les pratiques du secteur.
Compétences : CTR013,CTR015,CTR011,CTR006,CTR007,CTR014,CTR012,CTR001,CTR010,CTR009,CTR008,CTR005,CTR004,CTR003,CTR002
A192 Encadrement et animation d'équipe
Superviser, coacher et mobiliser les membres de l'équipe au quotidien. Créer un climat de travail engageant, à l'écoute des besoins individuels et collectifs, favorisant la responsabilisation et l'autonomie. Adapter sa posture de leadership aux profils et aux situations pour maintenir une dynamique collective positive. Livrable possible : comptes rendus de one-to-one, plans d'action d'équipe.
Compétences : CTE020,CTE024,CTE078,CTE079,CTE084,CTR007,CTR012,CTR011
A193 Définition et transmission de la vision métier
Définir, faire vivre et transmettre la vision technique, artistique ou gameplay propre à son métier, en cohérence avec la direction du projet. Accompagner l'évolution de cette vision au fil de la production et vérifier l'alignement des équipes avec les objectifs projet. Arbitrer les choix structurants relevant de sa discipline. Livrable possible : guidelines métier, notes de cadrage.
Compétences : CTE019,CTE022,CTE079,CTR011,CTR012
A194 Planification et suivi de l'avancement
Estimer les charges, répartir les tâches et organiser le travail de l'équipe selon les priorités du projet. Suivre l'état d'avancement, anticiper les risques et les remonter à la direction de projet. Ajuster la planification en fonction des aléas de production. Livrable possible : plannings, dashboards de suivi, reporting, rapports de risques.
Compétences : CTE013,CTE016,CTE014,CTE019,CTE020,CTE022,CTR004,CTR011,CTR012
A195 Validation et contrôle qualité des livrables
Relire et analyser les livrables produits par l'équipe avant leur intégration au projet. Formuler des retours structurés et argumentés, valider ou arbitrer les ajustements nécessaires. Garantir un niveau de qualité homogène et conforme aux standards attendus. Livrable possible : feedbacks formalisés, rapports de validation.
Compétences : CTE014,CTE016,CTE018,CTE022,CTE079,CTR011,CTR012
A196 Coordination avec les autres départements
Organiser des échanges réguliers et des réunions avec les autres leads et les équipes transverses (production, autres disciplines). Assurer la circulation de l'information et la cohérence des choix entre les différents pôles du projet. Anticiper et résoudre les points de friction inter-équipes. Livrable possible : comptes rendus de réunion, points de synchronisation.
Compétences : CTE018,CTE019,CTE020,CTE022,CTR001,CTR011,CTR012
A197 Recrutement et gestion des compétences
Identifier les besoins en recrutement, participer à l'évaluation des candidats et à leur intégration. Suivre la gestion de la performance de l'équipe et accompagner la montée en compétences des juniors comme des profils confirmés. Soutenir les parcours de mobilité interne. Livrable possible : fiches de poste, comptes rendus d'entretien annuel.
Compétences : CTE018,CTE020,CTE024,CTE078,CTE084,CTR005,CTR012,CTR011

Compétences techniques

CTE018 Négociation

Capacité à mener des négociations stratégiques et/ou opérationnelles avec les parties prenantes, en mobilisant communication et résolution de conflits, afin d’atteindre des accords équilibrés et maximiser les opportunités pour le projet ou l’entreprise.

CTE019 Leadership transversal - Coordination

Animer et coordonner des équipes multidisciplinaires et des projets complexes, en assurant collaboration, planification et gestion des ressources, pour atteindre les objectifs et garantir la livraison du projet dans les délais et la qualité attendue.

CTE020 Resources Management

Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion des ressources humaines, matérielles et techniques (internes ou externes) dans un projet de jeu vidéo. Maîtriser l’identification des besoins, la planification des ressources disponibles, l’anticipation des manques, ainsi que les approches de développement des compétences, de collaboration avec des partenaires ou de recours à la sous-traitance, afin d’optimiser l’organisation et la performance de la production.

CTE022 Pilotage de la vision

Capacité à analyser, structurer, formaliser une vision de projet (créative, technique ou artistique), et à en piloter la cohérence, le partage et l’évolution dans le temps, en tenant compte des contraintes propres au jeu vidéo. Capacité à transmettre la vision à une ou plusieurs équipes et à s’assurer de sa mise en oeuvre.

CTE078 Encadrement et management

Capacité à structurer, orienter et soutenir une équipe dans la durée, en créant un cadre de travail propice à la collaboration, à l’autonomie et à la qualité. Aptitude à accompagner la progression des membres, à clarifier les objectifs, à favoriser la circulation de l’information, et à maintenir une dynamique collective constructive. Elle repose sur la compréhension des enjeux humains, organisationnels et méthodologiques, ainsi que sur la capacité à adapter son mode de leadership aux situations et aux profils.

CTE079 Feedback, analyse critique et validation qualité

Évaluer de manière analytique et critique les productions et assets (techniques, artistiques, design...) afin de formuler des retours clairs, argumentés et constructifs. Prendre des décisions éclairées en tenant compte de la vision, des contraintes de production et du niveau de qualité attendu pour le projet dans son ensemble, pour valider ou arbitrer les ajustements nécessaires et garantir un niveau de qualité homogène, conforme aux standards attendus.

CTE084 Recrutement et onboarding

Définir le besoin et le profil recherché en amont d'un recrutement (fiche de poste, critères de sélection), puis conduire des entretiens structurés et évaluer les compétences des candidats à travers différentes méthodes (entretiens, mises en situation, tests techniques ou de personnalité), afin de fiabiliser la décision de recrutement. Identifier et neutraliser les biais cognitifs pour garantir un processus d'évaluation équitable et objectif. Accompagner ensuite l'intégration du candidat retenu (onboarding) pour sécuriser sa montée en autonomie et sa bonne insertion dans l'équipe.

Compétences transversalles

CTR001 Travailler en équipe

CTR002 Outils bureautique et production

CTR003 Coordination avec les partenaires externes

CTR004 Organisation de son travail

CTR005 Recherche et Amélioration continue

CTR006 Environnement

CTR007 Santé (physique et psychique) au travail

CTR008 Adaptabilité -Réactivité

CTR009 Rigueur

CTR010 Conceptualisation

CTR011 Communication

CTR012 Compréhension du Management

CTR013 Ecosystème du jeu vidéo - Economie - Culture - Production

CTR014 Anglais du jeu vidéo

CTR015 Accessibilité

Avancements métier