Producer studio

Chef·fe de projet
Famille de métiers : Production · Code ROME 4.0 : E1104
i Si vous exercez une fonction de lead, consultez la fiche métier « Lead » pour les activités et compétences associées à ce rôle.
Mission
Le producer studio est responsable de la coordination, de la planification et du suivi de la production d’un jeu vidéo au sein d’un studio. Il veille au respect des délais, du budget, de la qualité et des objectifs fixés. Intermédiaire clé entre les équipes créatives, techniques et la direction, il anticipe les risques, gère les priorités et ajuste les ressources pour garantir la réussite du projet, tout en maintenant une communication fluide et un environnement de travail motivant.

Activités

A000 Agir en professionnel·le du jeu vidéo
Travailler de manière rigoureuse, autonome et collaborative au sein d’une équipe pluridisciplinaire, en communiquant efficacement, en français et en anglais, en respectant les délais, les standards qualité et les processus de production. Faire preuve d’adaptabilité, de curiosité, d’organisation, et contribuer à une dynamique collective par l’usage d’outils partagés, une posture professionnelle et une veille continue sur les pratiques du secteur.
Compétences : CTR013,CTR015,CTR011,CTR006,CTR007,CTR014,CTR012,CTR001,CTR010,CTR009,CTR008,CTR005,CTR004,CTR003,CTR002
A046 Élaboration et suivi des budgets et financements
Élaborer, suivre et ajuster le budget du jeu selon les besoins du projet. Gérer les dossiers de financement (CIJV, FAJV), rechercher des co-productions et assurer le reporting financier, afin de garantir la sécurisation et la bonne allocation des ressources tout au long du développement.
Compétences : CTE011,CTE013,CTE014,CTE015,CTE016,CTE017,CTE018,CTE021,CTR002,CTR009,CTR014
A047 Conception et maintien des plannings de production
Élaborer, structurer et actualiser les plannings de production en lien avec les responsables d’équipes et les directions de projet. Définir les jalons, les dépendances et les priorités, répartir les ressources en fonction des charges de travail. Collaborer avec les leads et les producers pour ajuster les échéances, communiquer les mises à jour et garantir une visibilité claire et partagée sur l’avancement du projet.
Compétences : CTE010,CTE011,CTE012,CTE013,CTE014,CTE016,CTE020,CTE022,CTR002,CTR005,CTR009,CTR013,CTR014
A048 Soutien des équipes de production internes
Identifier les besoins en recrutement, accompagner les équipes dans le processus de staffing et de gestion RH, mener des entretiens individuels pour assurer bien-être et performance, et soutenir les leads dans la gestion quotidienne des équipes de production.
Compétences : CTE011,CTE012,CTE013,CTE015,CTE017,CTE019,CTE020,CTE021,CTR007,CTR009,CTR011,CTR012,CTR014
A049 Cadrage de l’ambition du projet
Produire et maintenir le cahier des charges de production ou Production Bible. Analyse des features des produits concurrents. Créer des mood boards et une documentation de référence. Contribuer au choix des plateformes cibles et préciser l’ambition du projet (durée, features…), en cohérence avec la vision du Game Design Document et de la direction artistique.
Compétences : CTE010,CTE011,CTE013,CTE015,CTE021,CTE022,CTR009,CTR010,CTR013,CTR014
A050 Pilotage et coordination d’un ou plusieurs projets
Organiser, optimiser et suivre les tâches dans le pipeline de production pour maximiser l'efficacité. Fournir un feedback sur les assets produits par des prestataires externes. Examiner régulièrement les sprints, builds et éventuellement ajuster les estimation, préparer les milestones et livrables avec les équipes, adapter les outils de suivi pour garantir leur pertinence.
Compétences : CTE011,CTE013,CTE014,CTE015,CTE016,CTE022,CTR002,CTR004,CTR005,CTR008,CTR009,CTR014
A052 Communication et reporting
Organiser des réunions régulières d’informations et de résolutions de problèmes, assurer une communication fluide entre les équipes, présenter et discuter des résultats avec les parties prenantes. Réaliser un reporting clair auprès de la direction ou des partenaires externes pour garantir la cohésion et la transparence du projet.
Compétences : CTE010,CTE011,CTE012,CTE013,CTE015,CTE016,CTE019,CTE020,CTE021,CTE022,CTR001,CTR009,CTR011,CTR014
A053 Relations avec les partenaires et prestataires externes
Identifier, évaluer et gérer les prestataires et partenaires externes (licences éventuelles, co-développement, portages, QA, localisation…). Négocier, mettre en place et suivre les livrables, échanges et actions liés aux collaborations externes.
Compétences : CTE011,CTE013,CTE014,CTE015,CTE016,CTE017,CTE018,CTE020,CTR003,CTR009,CTR011,CTR014
A054 Analyse et prévention des risques
Identifier, analyser et évaluer les risques liés au projet. Mettre en œuvre des solutions adaptées pour atténuer les impacts, gérer les crises et assurer la continuité de la production, en anticipant tout type de problème afin de garantir la sécurité, la conformité et la qualité du jeu vidéo.
Compétences : CTE011,CTE013,CTE015,CTE017,CTE019,CTE020,CTR005,CTR009,CTR014
A055 Suivi de la qualité technique / QA
Organiser, superviser et coordonner les différents types de tests (fonctionnalités, compliance, linguistique, compatibilité) pour garantir la qualité globale du produit. Superviser la gestion des bases de données liées aux bugs et leur résolution rapide.
Compétences : CTE011,CTE012,CTE013,CTE014,CTE016,CTE019,CTE020,CTR003,CTR009,CTR013,CTR014
A105 Experience Utilisateur & Playtests
Organiser, planifier et conduire les tests utilisateurs afin d’évaluer la qualité de l’expérience de jeu, la lisibilité des interfaces et l’équilibre du gameplay. Identifier les points de friction et les comportements joueurs, formuler des recommandations concrètes d’ajustement et collaborer avec les équipes de design et production pour prioriser et suivre leur intégration.
Compétences : CTE011,CTE012,CTE013,CTE016,CTE019,CTE021,CTE022,CTR009,CTR014

Compétences techniques

CTE010 Marketing du jeu vidéo

Concevoir et déployer des stratégies marketing adaptées au jeu vidéo afin de positionner et promouvoir un jeu auprès de ses publics cibles. Analyser le marché, les tendances et les communautés de joueurs, mettre en œuvre des actions de communication multicanales (plateformes de distribution, réseaux sociaux, influence, événements) et exploiter les données de performance pour ajuster les campagnes, renforcer la visibilité et soutenir l’engagement des joueurs.

CTE011 Résolution de problèmes

Résoudre des situations complexes et des défis opérationnels afin d'améliorer l'efficacité et la performance des processus en utilisant des techniques d'analyse, de diagnostic et de prise de décision.

CTE012 Maîtrise des différents types de tests

Identifier, différencier et comprendre les objectifs des principaux types de tests utilisés dans la production de jeux vidéo : tests fonctionnels (FQA), gameplay, performance, compatibilité, accessibilité, Console manufacturer guidelines (CQA), UX/joueur, et conformité aux classifications d’âge (ratings). Intégrer et mettre en oeuvre ces types de tests dans une vision globale de la qualité produit.

CTE013 Risk Management

Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion des risques. Identifier les différents types de risques (techniques, organisationnels, juridiques, financiers, humains…), comprendre leurs impacts potentiels et maîtriser les approches de prévention, de mitigation et de remédiation. Être capable de choisir et mettre en œuvre la méthodologie appropriée (analyse qualitative/quantitative, matrices, plans de continuité) pour sécuriser la production et soutenir la prise de décision.

CTE014 Méthodes de Gestion de projet

Maitriser et utiliser les méthodes et outils de gestion de projet adaptés, gérer risques et imprévus, pour garantir la réalisation du projet selon les objectifs de qualité, délais et budget.

CTE015 Gestion Financière et budgétaire

Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion financière et budgétaire adaptés au secteur du jeu vidéo. Maîtriser les notions d’estimation des coûts, d’élaboration et de suivi budgétaire, d’analyse de la rentabilité et des indicateurs de performance. Comprendre les mécanismes de financement, de contractualisation et d’arbitrage économique pour assurer la viabilité et la durabilité d’un projet ou d’une structure.

CTE016 Gestion de Planning

Connaître et savoir déployer les outils de gestion de plannings, définir délais et jalons, garantir leur respect en intégrant les contraintes et en gérant les imprévus pour assurer le bon déroulement du projet.

CTE017 Juridique du jeu vidéo

Maîtriser et appliquer les principes juridiques essentiels au développement et à l’édition de jeux vidéo, incluant droit du travail, contrats, droits d’auteur, accords commerciaux, propriété intellectuelle et licences, afin de sécuriser les opérations et protéger les intérêts du projet ou de l’entreprise.

CTE018 Négociation

Capacité à mener des négociations stratégiques et/ou opérationnelles avec les parties prenantes, en mobilisant communication et résolution de conflits, afin d’atteindre des accords équilibrés et maximiser les opportunités pour le projet ou l’entreprise.

CTE019 Leadership transversal - Coordination

Animer et coordonner des équipes multidisciplinaires et des projets complexes, en assurant collaboration, planification et gestion des ressources, pour atteindre les objectifs et garantir la livraison du projet dans les délais et la qualité attendue.

CTE020 Resources Management

Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion des ressources humaines, matérielles et techniques (internes ou externes) dans un projet de jeu vidéo. Maîtriser l’identification des besoins, la planification des ressources disponibles, l’anticipation des manques, ainsi que les approches de développement des compétences, de collaboration avec des partenaires ou de recours à la sous-traitance, afin d’optimiser l’organisation et la performance de la production.

CTE021 Conduite du changement

Connaître et appliquer les approches, méthodes et outils de conduite du changement dans un contexte de production de jeu vidéo. Maîtriser l’analyse des impacts organisationnels, techniques ou humains, les stratégies d’accompagnement et de communication, ainsi que les processus d’intégration de l’innovation et d’adaptation continue, afin de faciliter l’adhésion et la réussite des transformations.

CTE022 Pilotage de la vision

Capacité à analyser, structurer, formaliser une vision de projet (créative, technique ou artistique), et à en piloter la cohérence, le partage et l’évolution dans le temps, en tenant compte des contraintes propres au jeu vidéo. Capacité à transmettre la vision à une ou plusieurs équipes et à s’assurer de sa mise en oeuvre.

Compétences transversalles

CTR001 Travailler en équipe

CTR002 Outils bureautique et production

CTR003 Coordination avec les partenaires externes

CTR004 Organisation de son travail

CTR005 Recherche et Amélioration continue

CTR006 Environnement

CTR007 Santé (physique et psychique) au travail

CTR008 Adaptabilité -Réactivité

CTR009 Rigueur

CTR010 Conceptualisation

CTR011 Communication

CTR012 Compréhension du Management

CTR013 Ecosystème du jeu vidéo - Economie - Culture - Production

CTR014 Anglais du jeu vidéo

CTR015 Accessibilité

MIC013 Pitching et Capacités de présentation

Avancements métier

Principal Producer Studio

Autonomie totale sur les sujets de production stratégiques et les décisions à fort impact (dispositif de production d'un studio, arbitrages majeurs de portefeuille). Définit des méthodes et des standards nouveaux. Fait monter en compétence l'ensemble de la discipline et fait autorité sur la profession. Oriente la stratégie de production et conseille la direction. Repère d'expérience indicatif : 12 ans et plus de pratique.

Senior Producer Studio

Pilote en autonomie des sujets de production complexes et transverses (coordination multi-équipes, arbitrages délais/budget/qualité, anticipation des risques) et fait référence sur le domaine. Conçoit des process et des indicateurs nouveaux. Forme les autres producers et diffuse les bonnes pratiques. Influence l'organisation du projet et relaie activement les orientations. Repère d'expérience indicatif : 6 à 12 ans de pratique.

Lead Producer Studio

Pilote l'organisation de production et les décisions à fort impact de l'équipe, en autonomie totale sur l'encadrement et les processus. Définit les méthodes et standards de production du studio. Développe durablement les compétences de l'équipe et structure les parcours. Décline la stratégie au niveau opérationnel et conseille la direction. Repère d'expérience indicatif : 10 ans et plus de pratique.

Producer Studio

Coordonne en autonomie la production d'un périmètre de complexité courante (planning, budget, suivi qualité, gestion des risques et des priorités) au sein d'équipes pluridisciplinaires. Adapte les process et outils existants à son contexte. Accompagne ponctuellement les nouveaux arrivants et relaie les priorités et la vision du projet. Repère d'expérience indicatif : 3 à 6 ans de pratique.

Associate Lead Producer Studio

Coordonne une petite équipe de production et supervise les processus de suivi (planning, budget, qualité), avec autonomie sur des sujets d'équipe de complexité modérée. Adapte l'organisation et les méthodes existantes au projet. Accompagne la montée en compétence des membres et structure le partage de pratiques. Fait le lien entre le terrain et la direction et décline la vision au quotidien. Repère d'expérience indicatif : 5 à 10 ans de pratique.

Junior Producer Studio

Intervient sous supervision sur des tâches de production cadrées (mise à jour de plannings, suivi de tickets, préparation de réunions), en appliquant les process et méthodes agiles du studio. N'innove pas encore et suit les procédures existantes. Partage ses observations et progresse au contact de l'équipe. Connaît les objectifs du projet sans encore les relier à ses actions. Repère d'expérience indicatif : 0 à 3 ans de pratique.