CTE012 Maîtrise des différents types de tests
Identifier, différencier et comprendre les objectifs des principaux types de tests utilisés dans la production de jeux vidéo : tests fonctionnels (FQA), gameplay, performance, compatibilité, accessibilité, Console manufacturer guidelines (CQA), UX/joueur, et conformité aux classifications d’âge (ratings). Intégrer et mettre en oeuvre ces types de tests dans une vision globale de la qualité produit.
CTE013 Risk Management
Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion des risques. Identifier les différents types de risques (techniques, organisationnels, juridiques, financiers, humains…), comprendre leurs impacts potentiels et maîtriser les approches de prévention, de mitigation et de remédiation. Être capable de choisir et mettre en œuvre la méthodologie appropriée (analyse qualitative/quantitative, matrices, plans de continuité) pour sécuriser la production et soutenir la prise de décision.
CTE014 Méthodes de Gestion de projet
Maitriser et utiliser les méthodes et outils de gestion de projet adaptés, gérer risques et imprévus, pour garantir la réalisation du projet selon les objectifs de qualité, délais et budget.
CTE015 Gestion Financière et budgétaire
Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion financière et budgétaire adaptés au secteur du jeu vidéo. Maîtriser les notions d’estimation des coûts, d’élaboration et de suivi budgétaire, d’analyse de la rentabilité et des indicateurs de performance. Comprendre les mécanismes de financement, de contractualisation et d’arbitrage économique pour assurer la viabilité et la durabilité d’un projet ou d’une structure.
CTE016 Gestion de Planning
Connaître et savoir déployer les outils de gestion de plannings, définir délais et jalons, garantir leur respect en intégrant les contraintes et en gérant les imprévus pour assurer le bon déroulement du projet.
CTE019 Leadership transversal - Coordination
Animer et coordonner des équipes multidisciplinaires et des projets complexes, en assurant collaboration, planification et gestion des ressources, pour atteindre les objectifs et garantir la livraison du projet dans les délais et la qualité attendue.
CTE073 Outils de suivi de bugs
Utiliser efficacement les outils de suivi de bugs (ex. Jira, Bugzilla, Mantis, Helix…) pour documenter, prioriser, assigner, suivre et analyser les anomalies tout au long du cycle de vie du projet. Adapter les pratiques en fonction des contextes projet et des équipes impliquées.
CTE074 Méthodologie de bug reporting
Structurer les signalements de bugs de manière claire, complète et objective en respectant les méthodologies de bug reporting en vigueur (étapes de reproduction, gravité, capture, environnement, etc.). Adapter les formulations au public cible (développeurs, clients, testeurs) pour faciliter le traitement et la correction.
CTR001 Travailler en équipe
CTR002 Outils bureautique et production
CTR003 Coordination avec les partenaires externes
CTR004 Organisation de son travail
CTR005 Recherche et Amélioration continue
CTR006 Environnement
CTR007 Santé (physique et psychique) au travail
CTR008 Adaptabilité -Réactivité
CTR009 Rigueur
CTR010 Conceptualisation
CTR011 Communication
CTR012 Compréhension du Management
CTR013 Ecosystème du jeu vidéo - Economie - Culture - Production
CTR014 Anglais du jeu vidéo
CTR015 Accessibilité
Project Manager QA
Gère en autonomie le suivi et la qualité d'un périmètre projet de complexité courante (planification, coordination, campagnes de test, gestion des risques et des anomalies). Adapte les process et outils existants à son contexte. Accompagne ponctuellement les nouveaux arrivants et relaie les priorités du projet. Repère d'expérience indicatif : 3 à 6 ans de pratique.
Lead Project Manager QA
Pilote l'organisation projet et qualité et les décisions à fort impact de l'équipe, en autonomie totale sur l'encadrement et les processus. Définit les méthodes et standards de suivi et de qualité du studio. Développe durablement les compétences de l'équipe et structure les parcours. Décline la stratégie au niveau opérationnel et conseille la direction. Repère d'expérience indicatif : 10 ans et plus de pratique.
Associate Lead Project Manager QA
Coordonne une petite équipe projet/QA et supervise les processus de suivi et de contrôle qualité, avec autonomie sur des sujets d'équipe de complexité modérée. Adapte l'organisation et les méthodes existantes au projet. Accompagne la montée en compétence et structure le partage de pratiques. Fait le lien entre terrain et direction et décline les priorités au quotidien. Repère d'expérience indicatif : 5 à 10 ans de pratique.
Principal Project Manager QA
Autonomie totale sur les sujets projet et qualité stratégiques et les décisions à fort impact (dispositif qualité d'un studio, arbitrages de production majeurs). Définit des méthodes et des standards nouveaux. Fait monter en compétence l'ensemble de la discipline et fait autorité sur la profession. Oriente la stratégie de production et de qualité et conseille la direction. Repère d'expérience indicatif : 12 ans et plus de pratique.
Senior Project Manager QA
Pilote en autonomie des sujets projet et qualité complexes et transverses (coordination multi-équipes, stratégie de test, prévention des risques) et fait référence sur le domaine. Conçoit des process et des indicateurs nouveaux. Forme les autres PM/QA et diffuse les bonnes pratiques. Influence l'organisation du projet et relaie les orientations. Repère d'expérience indicatif : 6 à 12 ans de pratique.
Junior Project Manager QA
Intervient sous supervision sur des tâches de suivi de projet et d'assurance qualité cadrées (exécution de plans de test, remontée d'anomalies, mise à jour des tableaux de suivi), en appliquant les process définis. N'innove pas encore et suit les procédures existantes. Partage ses observations et progresse au contact de l'équipe. Connaît les objectifs du projet sans encore les relier à ses actions. Repère d'expérience indicatif : 0 à 3 ans de pratique.