La DSI et le conseil IT dans les jeux vidéos

Bonjour à tous,

Ravi de pouvoir échanger avec les experts du milieu.

Je suis très curieux de savoir quelle est l'organisation classique d'une DSI dans le milieu des éditeurs de jeux vidéo :

- Retrouve-t-on classiquement les divisions : Production/Étude/Support ?
- Retrouve-t-on plutôt une organisation plutôt orienté 'produit' ou les équipes de conception/dev et prod travaille sur le même produit de manière plus ou moins agile ?
- Y a-t-il une culture du management de projet et du suivi d'un portefeuille de projets ?
- Y a-t-il des besoins en termes de conseil en organisation/management, ou bien sur des sujets plus techniques comme l'agilité, le Project management, la mise en place de technologies cloud pour supporter les développements, ou encore de l'expertise DevOps ?
- Quelle est la place de l'IA et de l'aide apporté par l'IA générative dans le milieu ?
- Globalement, j'ai l'impression que les cabinets de conseil en stratégie interviennent chez les grands éditeurs/studios ou acteurs majeurs qui font aussi un peu de gaming, mais plus dans un souci de stratégie commerciale/financière/marketing. Connaissez-vous des acteurs qui interviennent sur des problématiques purement IT ?

C'est beaucoup de questions,
Merci à tous si vous prenez le temps de répondre.
Xavier