Évaluer et accompagner les dynamiques humaines et organisationnelles en mobilisant les principes et outils de la psychologie et de la sociologie du travail, afin d'optimiser les processus RH et d'accompagner les transformations de l'entreprise.
Niveaux dans la compétence
1 - Identifier les notions élémentaires et le vocabulaire de base liés aux principes de la psychologie et de la sociologie du travail. Exemple : Identifier les rôles au sein d'une équipe, ou reconnaître la présence d'un conflit simple sans pouvoir en analyser les causes profondes ou apporter des solutions complexes.,2 - Expliquer les concepts théoriques de la psychologie du travail et de la sociologie du travail, permettant de comprendre de manière basique comment évaluer et accompagner des dynamiques humaines ou organisationnelles simples. Exemple : Capacité à expliquer les facteurs élémentaires contribuant à la motivation ou au stress dans une équipe et partager cette compréhension.,3 - Déployer, après des instructions claires, les savoirs et savoir-faire liés aux principes et outils de la psychologie du travail et de la sociologie du travail dans des situations connues pour évaluer et accompagner des dynamiques humaines et organisationnelles courantes. Exemple : Appliquer des techniques d'entretien standard, gérer des conflits simples, ou résoudre des problèmes courants et suivre des indicateurs simples liés, par exemple, à la satisfaction ou au climat social.,4 - Analyser les dynamiques humaines et organisationnelles dans des situations variées, en mobilisant les concepts de psychologie du travail et de la sociologie du travail pour évaluer et accompagner des transformations ou des problématiques RH complexes. Exemple : Conseiller des managers en s'appuyant sur une analyse fine des situations. Porter des projets RH impliquant des changements comportementaux dans son périmètre et partager son expertise avec l'équipe.,5 - Diagnostiquer et traiter des problématiques complexes liées aux dynamiques humaines et organisationnelles en appliquant des principes avancés de la psychologie du travail et de la sociologie du travail avec une autonomie complète au niveau de la structure ou du groupe. Exemple : Diagnostiquer des problèmes de culture ou de climat social profonds, contribuer activement à la définition de la stratégie RH de l'entreprise en tant qu'expert du capital humain.,6 - Élaborer des modèles complexes, expérimenter, innover et anticiper les évolutions futures des dynamiques humaines et organisationnelles en maîtrisant l'état de l'art de la psychologie du travail et de la sociologie du travail à un niveau sectoriel. Exemple : Définir la politique et la stratégie RH en intégrant une vision prospective de l'impact des facteurs humains et sociaux sur l'organisation, voire publier des travaux de référence dans son domaine.