Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion des ressources humaines, matérielles et techniques (internes ou externes) dans un projet de jeu vidéo. Maîtriser l'identification des besoins, la planification des ressources disponibles, l'anticipation des manques, ainsi que les approches de développement des compétences, de collaboration avec des partenaires ou de recours à la sous-traitance, afin d'optimiser l'organisation et la performance de la production.
Niveaux dans la compétence
1 - Identifier les ressources disponibles. Capacité à citer et à reconnaître les différentes catégories de ressources Exemple : identifier les différents intervenants d'une production ou les types d'assets présents dans le développement d'un jeu vidéo.,2 - Définir des besoins en ressources et sourcer des prestataires externes ou internes sous supervision. Exemple : Collecter l'information pertinente pour estimer les besoins en assets et en budget et aider à identifier et mobiliser les ressources internes/externes.,3 - Mettre en œuvre une gestion des ressources sur des tâches simple et de manière autonome. Exemple : Affecter de manière autonome des membres de l'équipe ou des prestataires à des tâches récurrentes. Reconduire des prestataires déjà existants.,4 - Planifier et organiser la mobilisation des ressources nouvelles pour des projets complexes. Analyser et mettre en place des systèmes avancés de gestion des ressources et avoir la capacité d'adapter des processus ou des concepts existants. Exemple : Organiser le staffing d'une nouvelle fonctionnalité majeure ou mettre en place le processus de collaboration avec un prestataire externe pour un besoin spécifique.,5 - Évaluer et concevoir des stratégies proactives pour identifier et mobiliser de manière pertinente les ressources adaptées afin de résoudre des problèmes complexes (conflits d'allocation, manque, imprévus), et optimiser leur allocation. Exemple : Gérer de manière optimale et pro-active une production complexe multi-plateformes sur le plan des ressources internes et externes en intégrant les a-coups et les imprévus ,6 - Élaborer et définir les politiques, les processus, les standards et les outils pour identifier, mobiliser et gérer de manière stratégique et innovante l'ensemble des ressources (humaines, financières, techniques, externes, etc.) à l'échelle de l'organisation. Exemple : Anticiper de manière proactive les besoins futurs, innover dans les méthodes de gestion des ressources, et contribuer à l'optimisation globale du sujet au niveau sectoriel et à la définition de sa stratégie.
Activités associées
- Accompagnement à l'édition et à la distribution
- Communication et reporting
- Relations avec les partenaires et prestataires externes
- Analyse et prévention des risques
- Suivi de la qualité technique / QA
- Conception et maintien des plannings de production
- Soutien des équipes de production internes