Connaître et appliquer les principes, méthodes et outils de gestion des risques. Identifier les différents types de risques (techniques, organisationnels, juridiques, financiers, humains…), comprendre leurs impacts potentiels et maîtriser les approches de prévention, de mitigation et de remédiation. Être capable de choisir et mettre en œuvre la méthodologie appropriée (analyse qualitative/quantitative, matrices, plans de continuité) pour sécuriser la production et soutenir la prise de décision.
Niveaux dans la compétence
1 - Identifier des risques simples. Exemple : lister les risques évidents (ex: dépassement de budget, bug bloquant) lors d'une discussion informelle sur un petit projet.,2 - Expliquer les risques identifiés et leur potentiel impact. Exemple : décrire ce qu'est un risque de "crunch" (période de travail intensif), pourquoi il peut affecter le moral de l'équipe et comment l'anticiper et l'éviter.,3 - Appliquer en autonomie des méthodes basiques d'identification et de documentation des risques. Exemple : utiliser un tableau simple ou un outil comme Jira pour lister les risques détectés sur son périmètre et y associer une brève description.,4 - Analyser et évaluer la criticité de risques, en estimant leur probabilité et leur impact potentiel sur le projet en proposant des solutions d'anticipation combinées. Exemple : utiliser une matrice (probabilité vs impact) pour classer les risques techniques et identifier les points critiques du projet.,5 - Évaluer et concevoir des stratégies (parades) pour atténuer ou résoudre les risques critiques complexes, et justifier les plans d'action. Exemple : pour un projet donné, évaluer la criticité d'un risque majeur (ex: défaillance d'un prestataire clé) et concevoir plusieurs stratégies d'atténuation ou de contingence, puis justifier la recommandation d'une solution spécifique auprès des parties prenantes. ,6 - Innover, Concevoir et mettre en œuvre des processus avancés de gestion des risques, incluant l'anticipation des risques futurs et l'identification d'opportunités, et potentiellement définir les standards dans ce domaine. Exemple : Développer une méthodologie proactive d'analyse et de suivi des risques tout au long du cycle de vie du jeu, en intégrant l'analyse de données et en formant les équipes à l'anticipation et à la gestion des imprévus.
