Maitriser et utiliser les méthodes et outils de gestion de projet adaptés, gérer risques et imprévus, pour garantir la réalisation du projet selon les objectifs de qualité, délais et budget.
Niveaux dans la compétence
1 - Identifier les notions de base liées à la gestion de projet notamment dans l'industrie du jeu vidéo. Reconnaître les différentes phases d'un projet (conception, production, test, lancement) et les rôles principaux au sein d'une équipe de développement. Exemple : Citer les différentes méthodes de gestion de projet et de priorisation des tâches.,2 - Comprendre les concepts théoriques ou opérationnels de la gestion de projet, connaître les différentes méthodes de gestion de projet. Exemple : Expliquer à quoi sert la base de données des bugs pour le suivi qualité d'un jeu ou savoir utiliser un outil de gestion des tâches.,3 - Appliquer les méthodes de gestion de projet sur un périmètre limité en définissant les objectifs, structurant les étapes et répartissant les responsabilités. Exemple : Accompagner une petite équipe dans l'utilisation des outils et des bonnes pratiques pour assurer un suivi efficace de l'avancement.,4 - Coordonner de manière autonome une partie complexe d'un projet majeur, ou un projet de taille moyenne. Piloter une production et proposer des ajustements en cas d'imprévus. Exemple : Piloter la gestion de projet pour la production d'une vertical slice en gérant les dépendances entre les équipes et en proposant des ajustements stratégiques pour respecter les objectifs malgré les imprévus.,5 - Concevoir et adapter des stratégies de gestion de projet pour des projets majeurs ou des activités complexes à l'échelle de l'entreprise. Exemple : Structurer l'organisation d'un projet complet, optimiser les méthodes et justifier les choix face à des problèmes rares ou nouveaux auprès de la direction du studio ou de l'éditeur.,6 - Définir les standards de gestion de projet à l'échelle d'un studio ou d'un groupe. Mettre en place des méthodes, outils et processus partagés à long terme, avec une vision stratégique. Exemple : Choisir et déployer une nouvelle méthodologie adaptée au studio, standardiser les outils (Jira, Confluence…).
